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“通用电气的改革已经结束了!”在接受CNBC的采访时,通用电气的首席执行官弗兰纳里如此说道。当地时间26日,通用电气宣布剥离其医疗业务部门,以及在贝克·休斯石油公司中的股份。同一天,通用被正式“踢出”道琼斯工业平均指数。曾经的美国骄傲结束了一段辉煌的历史,然而这并不意味着当年的工业巨头轰然倒塌。通用表示,最新的剥离举措标志着公司剥离200亿美元资产的计划已经基本完成,留下一家“更简单、更强大”的公司,希望能促进增长、运营利润和股东回报。

“剥离”似乎成了通用的代名词。据美国彭博社的消息称,通用将在12-18个月内剥离医疗健康部门,并在2-3年内出售在贝克休斯石油公司中的全部62.5%的股份。而在一天以前,通用刚刚宣布将其工业燃气发动机业务以32.5亿美元的价格出售给私募股权公司安宏资本。金融、保险、照明务、全球工业解决方案、机车制造……曾经庞大的通用企图用瘦身来挽救自己的危机。

百年通用在破产重组的路上蹒跚了太久,而今终于要守得云开见月明了。通用表示,公司业务被剥离后,通用将专注于喷气发动机、发电厂和可再生能源业务。去年8月刚刚接掌通用首席执行官的弗兰纳里也在26日的电话会议上称,对通用电气而言,这项剥离计划将是一个戏剧性地、彻底地变化。企业计划通过减少债务成本,建立完善的现金流管理体系,从而平衡企业的资产负债情况。

通用这样的选择令人有些意外。去年11月,弗兰纳里还在投资者大会上阐述了如何让这家全美最大的综合性工业集团“瘦身”成为规模更小、业务更简洁的公司。而根据业务重整计划,通用未来的核心业务并没有可再生能源,相反却是今天被剥离的医疗业务。数据显示,截至2016年底,上述三项业务约占58%的营收。

但仔细看来,如今的结果也在情理之中。今年2月,通用公布的2017年第四季度财报显示,企业的整体收入下降了5%,而新能源业务的收入却不降反升,收入上涨15%,利润上涨更是高达25%,成为通用表现最好的业务。然而当时业内便有评论称,虽然新能源业务表现抢眼,但该业务在通用整体的占比并不高,因此可能对提振整个企业并没有太大的意义,墨韵社最露的美女。

事实上,早在2015年通用完成对阿尔斯通发电与电网业务的收购后,通用就已经成为了拥有业界最广泛、影响最深的可再生能源产品线的公司之一,产品涵盖了海上和陆上风机、水电以及集中太阳能发电等多个领域。虽然经济原因导致通用一度将裁员的触手伸向了这个核心领域,但不可否认的是可再生能源业务始终占据着通用的一席之地。

大手笔剥离业务的同时,通用也在小心地试探新的领域。而最新的动向是,通用似乎有意要做工业届的“ios”。至今,通用的官网入口还标有这样一句话:欢迎来到数字工业时代。也就是说,这家工业巨头已经瞄准了软件领域。早在2011年,通用便在加州建立了一个重要的软件中心,以加速数字化转型。2017年10月,弗兰纳里与微软CEO纳德拉在“Mind+Machine”年度大会的联合对话中,也再次强调了数字化工业的战略重点不会动摇。

“通用不会轻易放弃工业数字化业务,因为这一业务很可能是通用真正翻身的唯一机会”。美国道富银行分析师则Wendy Zhu曾经如此评价通用的数字化目标。然而这条路并不可能一帆风顺,西门子于2016年也推出了工业云平台MindSphere,同样强劲的对手已经出现,通用未来能否崛起续写下一个百年神话,只能交给时间去证明了。

北京商报记者 陶凤 杨月涵

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